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IT项目系统风险管理类提纲范文

作者:2018-03-01 22:24阅读:文章来源:论文代写
 软件项目风险管理研究在国外已有十多年的历史,而我国尚未普遍开展IT项目风险管理的研究和实践,总结前人的经验教训、探讨适合我国国情的风险管理体系是本项目的理论意义。IT项目的高风险特征和越来越大的社会需求,又赋予了本项目研究的现实意义。 IT项目相对于一般项目而言,风险管理更为重要。本文从IT项目的风险识别、风险分析、风险对策等方面对IT项目风险管理进行研究,并结合具体案例分析风险管理在IT项目中的应用。
  本文通过研究IT软件公司在实施IT应用系统项目过程中,在项目启动、项目计划、项目实施项目监控、项目收尾各个阶段所存在的风险特点,综合现代项目风险管理理论、企业管理理论和IT项目管理等理论知识,提出了实施IT系统项目的风险管理模型;探讨IT项目阶段划分和各阶段风险特征,以及如何设计风险管理计划;阐述了IT项目风险识别和分析的若干方法,以及在不同阶段时对各种方法的选择。
  本文以实践佐证理论的方法,以S公司为航空公司开发的飞行签派系统为例,提出IT项目分为试点和推广两个主要阶段,两个阶段的风险模型和管理重点均有不同。着重给出如何设计跨国企业IT项目的全局风险管理计划和局部风险管理计划;不同阶段的风险识别要素和风险等级划分办法;IT项目风险的控制手段和措施;关键阶段的风险决策和风险应对方法:建立风险保障体系可以有效实现对风险的预防和管控。并总结了该案例的一些重要经验教训。
  关键词:工商管理;IT项目管理;风险管理;
  目    录
  一、前言1
  二、浅析IT项目管理存在的风险1
  (一)从IT项目谈起.1
  (二)浅析IT项目管理流程的各个阶段及其风险.2
  1. 项目计划2
  2. 项目实施3
  3. 项目监控,3
  4. 项目收尾3
  三、风险管理浅析3
  (一)什么是风险管理3
  (二)论风险管理与项目管理的关系4
  (三)论IT项目引入风险管理的重要意义4
  (四)历史上著名的IT项目风险管理体系5
  1.Boehm体系(勃姆体系).5
  2.Charette体系5
  3.比较与分析.6
  四、IT项目如何进行风险防控.6
  (一)IT项目如何进行风险评估.6
  1.建立指标的两两重要性比较:6
  2.通过层次分析法生成权重7
  3.一致性指标进行检验求值7
  4.得出最后风险评估结论:8
  (二)IT项目管理有哪些风险防控策略.8
  1.缓解风险策略:8
  2.转移风险策略:8
  3.回避风险策略:9
  4.接受风险策略:9
  (三)IT项目的风险识别和风险分析及评价.9
  1.如何进行风险识别9
  2.如何进行风险分析和评价9
  (四)浅析IT项目开发进程中如何进行风险防控.10
  1.S公司飞行签派项目概述和开发目标.10
  2.S公司飞行签派项目的项目特点和风险构成10
  3.S公司飞行签派项目的风险管理过程.12
  结论15
  致谢16
  参考文献17 硕士代写论文网文章地址:/lwxzjj/2945.html

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